10月13日，國家電投召開2021年第3次黨組（擴大）會，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，總結回顧前三季度工作，圍繞國家電投重大改革、縣域市場開發、碳資產管理、經營質量優化提升，分析研判當前面臨的形勢，安排部署第四季度及今后一段時期重點工作。國家電投黨組書記、董事長錢智民主持會議，黨組副書記、董事、總經理江毅，黨組副書記、董事祖斌，黨組成員、副總經理劉明勝，黨組成員、總會計師陳西，黨組成員、副總經理徐樹彪參加會議。

　　錢智民指出，習近平總書記對光伏產業發展的重要指示批示是指導國家電投當前和未來一段時間工作的重要遵循，國家電投總部和各二級單位要深入學習習近平總書記重要指示批示精神，準確把握思想內涵，轉變思維，創造性抓好貫徹落實，再接再厲、再攀高峰。

　　錢智民指出，前三季度兩個重大專項和一個專項任務進展順利，按節點取得階段性成果；經營指標比較理想；各單位在貫徹“五新”部署方面取得新突破。下一步，要加強經濟運行分析，擴大分析覆蓋面，增強分析的科學性和系統性；要把降低資產負債率作為一項重要工作來抓，做好橫向對標，達到同行業水平，消除對推動國家電投改革發展的不利影響。要深入推進“五新”部署取得新成效。在構筑“新跑道”方面，各單位要從戰略高度看待縣域市場開發，總結提煉良好實踐，積極探索有效方式，推動縣域開發實施。要用好“揭榜掛帥”機制，加強與大客戶的合作；在提升“新價值”方面，要著力解決經驗不足、高端人才缺乏和工作能力薄弱的問題；在激發“新活力”方面，進一步加強專業化和區域化的統籌協調，不斷推進機制創新；在培育“新動能”方面，要結合形勢發展需要進一步深化改革力度；在發揮“新優勢”方面，各二級單位黨組織要在國家電投黨組機制創新的基礎上，結合自身實際深入探索推進，發揮好“促落實”作用。

　　錢智民強調，當前國家電投內外部形勢發生了較大變化。在外部，國家發改委近日啟動了深化燃煤發電上網電價市場化改革，這對今后的電力市場競爭將產生深遠影響。在內部，國家電投轉型還不夠，由投資驅動向創新驅動轉變迫在眉睫。國家電投上下一定要保持對“2035一流戰略”的定力，在變化和挑戰中尋找機遇，助力國家電投世界一流清潔能源企業建設。

　　錢智民強調，要高質高效完成全年任務目標。要發揮“尖刀班”“突擊隊”作用，穩步推動烏蘭察布、核電前期項目等重大項目取得實質進展；要擴大縣域市場開發戰果、加快縣域復制推廣；要把“大客戶”開發作為國家電投從投資驅動向創新驅動轉變的最重要抓手，樹立良好典型；要加大推動國家電投資本運作新價值體系建設力度，做好平臺公司上市工作；要結合“保供”要求，做好煤電資產優化；要持續做好國企改革三年行動的落實，盡快梳理出產業管理、安全保障、鋁電協同等三個領域的改革清單，通過深化改革提升管理效能；要在工作中樹立“大協同”意識，提升統籌協作能力；要高度重視監督發現的四類問題，進一步健全監督體系，嚴格干部選拔，加強隊伍建設，強化警示震懾，推動監督從“有形”向“有效”提升，扎實補短板強弱項，不斷提升國家電投治理水平。

　　江毅總結回顧了前三季度生產經營情況，分析了存在的問題和面臨的形勢，部署了下一階段重點工作。他指出，前三季度，國家電投黨組深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院重大決策部署，各部門、各單位齊心聚力，統籌抓好“存量、增量、未來”三副牌，深入落實“五新”部署，國家電投經濟運行總體呈現“穩、快、好”的特點，經營業績持續改善，產業發展勢頭保持強勁，重點項目取得積極成效，科技創新多點突破，改革成果初步顯現。同時，也要認識到當前能源保供的嚴峻形勢、大宗商品上漲對經營帶來的不利影響，投資熱情高漲推高資產負債率和安全生產仍存在的不穩定因素。關于下一步工作，江毅強調，要提高政治站位，全力以赴完成供電、供熱保障工作；要緊盯目標，努力完成年度經營目標；要抓住關鍵，加快推進各項重點工作；要協同推進，平衡好促發展穩杠桿關系；要守住底線，防范化解重大風險隱患。

　　會上，祖斌、徐樹彪分別圍繞“一流總部”常態化建設、文化品牌建塑以及國家電投改革發展重大問題發言。會議還聽取了發展部、營銷中心關于縣域市場開發工作進展情況和碳資產管理等方面工作的匯報。

　　會議要求，國家電投上下要聚焦“2035 一流戰略”和“五新”部署，聚焦全年目標任務，進一步把思想和行動統一到國家電投黨組對于形勢的判斷和決策部署上來，以更加堅定的信心和定力，奮力沖刺四季度，打贏打好收官戰，確保完成全年各項目標任務。

　　會議以視頻形式召開，國家電投總助、總師，專家委委員，總部各部門主要負責人，巡視組組長，部分專職董監事等在主會場參會，二級單位領導班子成員在視頻分會場參會。